Liderança em Gestão de Negócios

_ A passagem da liderança de pessoas para liderança de negócios

Deixar de ser líder de si e passar a liderar pessoas é um salto gigante no autodesenvolvimento. Mas incorporar à liderança de times a liderança de produtos, serviços, custos e receitas pode representar o maior desafio na passagem pelos papéis da liderança.

_ Evolução x revolução – o novo contexto corporativo

Estamos cruzando uma linha importante entre a incerteza e a possibilidade de crescimento exponencial. Nesse contexto, não estamos passando por uma evolução nos negócios, mas por uma revolução na forma de pensar como solucionar os novos dilemas das organizações.

_ Analytics e Inteligência Digital

Você não vai perder seu emprego para a tecnologia, mas precisa saber usá-la a seu favor. A transformação digital traz à tona discussões sobre Inteligência Artificial, Cibersegurança e o uso de dados para potencializar talentos e resultados.

_ Como a Economia Comportamental está afetando os negócios

A economia comportamental é uma área de estudo que combina conceitos da psicologia e da economia para entender como as pessoas tomam decisões financeiras e econômicas, sejam pessoas que fazem parte do time ou clientes que sofrem impacto de seus produtos ou serviços. Ela se concentra em analisar o comportamento humano em relação ao dinheiro e aos mercados, reconhecendo que as decisões econômicas muitas vezes são influenciadas por fatores emocionais e cognitivos.

_ Finanças – entendendo comportamentos por trás dos números

Como os comportamentos e as relações de poder e influência impactam os números de uma empresa e como ajudar a liderança executiva a entender impactos sobre as decisões financeiras no curto, médio e longo prazos.

_ Metodologia ágil aplicada à liderança

Como a adoção dos princípios e práticas ágeis no contexto de liderança e gestão de equipes trabalha conceitos fundamentais como comunicação e transparência, visão compartilhada e foco na jornada, na solução, e no cliente. A metodologia ágil busca promover uma abordagem mais flexível, colaborativa e adaptável para liderar pessoas e projetos, e nesse módulo você vai entender como aplicá-la nos diferentes desafios da empresa, criando uma cultura de eficiência e propósito.

_ Diversidade como pauta estratégica para os negócios

Empresas que adotam a diversidade como parte de sua estratégia de negócios colhem diversos benefícios. Além da contribuição social, empresas que apostam na diversidade como pauta estratégica geram ganhos em inovação, maior proximidade com clientes e uma melhor experiência para seu público interno.

_ ESG e o papel da liderança

Entender o conceito de ESG além do acrônimo, identificar oportunidades de impactar o time e a empresa e mudar o cenário da indústria em temas como Diversidade, Equidade e Inclusão, Governança corporativa e Sustentabilidade fazem parte da discussão desse módulo. Aqui, nós vamos além das letras, e trazemos cases reais de empresas que já fizeram a virada nesses temas tão necessários para empresas de todos os mercados.

_ Customer experience: o diálogo entre a empresa e os clientes

Você conhece de verdade seu cliente? Conhece suas dores, seus desafios, e como as soluções que sua empresa oferece garantem uma relação de confiança e longo prazo? Nesse módulo vamos falar das tendências em experiência e tecnologias inovadoras para aumentar a performance do time e da empresa e oferecer uma experiência incrível a seus clientes.

_ Inovação disruptiva aplicada a pessoas, empresas e clientes

Inovação não é uma tendência, é um fato. Empresas de todos os segmentos buscam inovação para se manterem sustentáveis e garantirem otimização de processos, uma melhor experiência a funcionários e clientes, e um mínimo impacto no meio ambiente. A questão é saber quando a inovação é disruptiva, ou quando é apenas incremental. Saiba como empresas como Apple, Patagonia e outras estão ditando tendências e transformando o mercado.