Liderança Criativa

_ O PAPEL DA LIDERANÇA NO CICLO DE TALENTOS (AULAS 1 E 2): CONTRATAR, ENGAJAR, RETER E MOVIMENTAR.

Nessa série de aulas os alunos terão a oportunidade de entender o ciclo de talentos em uma empresa da admissão à movimentação (interna ou demissão). Também aprenderão como a cultura de uma empresa impacta os processos de recrutamento e engajamento, a importância de um processo estruturado de gestão de desempenho e feedback, e como tornar os processos de demissão mais humanizados.

_ EXERCÍCIOS DE LIDERANÇA E GESTÃO.

Nesse módulo, você vai aprender algumas técnicas que podem te ajudar a melhorar o seu papel como líder e gestor. Fará uma imersão no tema e entenderá como mudar alguns hábitos e destruir alguns clichês.

_ INTELIGÊNCIA EMOCIONAL / LIDERANÇA HUMANIZADA

Até pouco tempo, o sucesso das pessoas nas corporações era avaliado por elementos racionais e práticos. O tema inteligência emocional lança um novo olhar sobre o mundo dos negócios. O ponto de partida é: a maioria das situações de trabalho é envolvida por relacionamentos entre pessoas. Sabemos também que as contratações são pautadas em habilidades técnicas e as demissões em habilidades de comportamento. Então vamos reunir, nesta aula, ferramentas para amparar as relações humanas que sustentam uma organização. Entenderemos, na prática, como funciona a empatia, a escuta ativa, as emoções e como lidar com momentos difíceis. Por meio de dinâmicas trabalharemos diálogos honestos, conexão e gerenciamento das emoções, habilidades importantes para lidar com as relações no dia a dia profissional. Os estudos que vão nos amparar são: Inteligência Emocional e Comunicação Não-Violenta.

_ COMO LÍDERES CRIATIVOS DA COMUNICAÇÃO PODEM DIALOGAR MELHOR COM OS LÍDERES DAS MARCAS.

Cada vez mais um Diretor de Criação precisa saber como os líderes das marcas pensam, funcionam, quais suas necessidades e focos de atenção. Não apenas para criar um projeto de criação, mas para se tornar um parceiro de negócios ideal. Que mundo é este que tem um vocabulário próprio e que exige certos conhecimentos e habilidades?
Neste módulo, o aluno vai entender como é importante construir uma relação de empatia e produtiva com os clientes.

_ CRIATIVIDADE EM BUSINESS TRANSFORMATION.

Marcas e negócios em todos os segmentos jamais precisaram de tanta ajuda para inovar e se reinventar. E essa é uma grande oportunidade para nossa indústria. Neste módulo, vamos explorar as oportunidades existentes para novos modelos e novos skills criativos e estratégicos necessários para nossa própria reinvenção.

_ O PROCESSO DE PASSAGEM DE CRIATIVO A DIRETOR DE CRIAÇÃO.

É preciso uma mudança de job e uma adequação ao novo cargo. Como entender esse switch. Os instrumentos que você pode usar para a nova rotina. Como aprender a controlar a vaidade, colocar o seu lado criativo no devido lugar e passar a trabalhar não só em equipe, mas para a equipe.

_ E QUANDO O DIRETOR DE CRIAÇÃO E O SÓCIO DA AGÊNCIA SÃO A MESMA PESSOA?

Muitas vezes o lado criativo precisa conviver com o lado empresário. Estes dois mundos funcionam juntos? Que qualidades são importantes para viver em harmonia nos dois ambientes? Quando começa o Diretor de Criação e onde termina o Sócio.

_ A PSICOLOGIA DOS FEEDBACKS.

Se tem uma coisa que não é fácil nessa profissão é dar feedback. Parece simples, mas requer antes um treinamento a respeito de generosidade e desapego que um líder deve ter. É preciso muitas vezes ser duro, ser isento e outras vezes ser suave, ser agregador. Porém, acima de tudo ser um líder que sabe motivar. Aqui você vai aprender os fundamentos de um bom feedback e ouvir situações reais e suas soluções.

_ VENDA BEM AS IDEIAS DA SUA EQUIPE.

Tão importante quanto criar é vender bem as ideias. E normalmente este papel sempre recai sobre o Diretor de Criação. E uma grande apresentação faz diferença na hora de vender um projeto seja para o cliente, seja internamente na agência. Quanto mais armas de sedução o diretor de criação tiver melhor. Aprenda exatamente o que fazer para transformar uma reunião de apresentação num espetáculo.

_ LIDERANDO EQUIPES REMOTAS.

O trabalho remoto hoje é uma realidade que veio para ficar. Administrar equipes em diferentes lugares, cidades e países é um desafio. Neste módulo você vai descobrir como é possível ter uma equipe altamente produtiva, motivada e conectada independente se as pessoas estão trabalhando juntas dentro de um escritório ou a milhares de quilômetros de distância umas das outras.

_ VOCÊ, DIRETOR CRIATIVO, SABE CONVERSAR COM O DIRETOR FINANCEIRO?

O dia a dia de um gestor criativo não é apenas sobre ideias e a execução de projetos para os clientes. É também entender e discutir outros assuntos vitais para o seu trabalho: o lado financeiro do negócio. Neste módulo você vai conhecer e entender o vocabulário essencial deste universo. E como interagir melhor com ele.

_ DIVERSIDADE & INCLUSÃO: OS BENEFÍCIOS DE UMA EQUIPE PLURAL.

A importância da diversidade e inclusão nas equipes criativas é uma realidade. Líderes devem estar preparados para isso. Ter criativos com diferentes pensamentos, culturas, gênero, etnias e classes sociais permite que o trabalho se torne mais consistente. Ter acesso a diferentes pontos de vista ajuda a “pensar desconstruído” e ampliar a criatividade. E no final gera mais valor para as marcas.

_ CRIATIVIDADE E EMPREENDEDORISMO

Cada vez mais criativos trocam carreiras bem-sucedidas em grandes agências para desenvolver projetos mais autorais, com características e modelos novos. A palavra empreender ganha um formato mais startup, mais ágil e com discursos mais conectados com as marcas e a sociedade que vivemos. Vamos acompanhar a jornada brilhante de um grande criativo rumo ao empreender. E como essas duas atividades podem conviver perfeitamente juntas.

_ RAIO X SOBRE LIDERANÇA

Nesse momento final, vamos investigar através do olhar de um dos líderes mais contemporâneos da indústria criativa, quais são as características de um líder criativo dentro do novo cenário mundial da comunicação.

_ BÔNUS: MENTORIA CRIATIVA COM UM DIRETOR DE CRIAÇÃO

Exclusivo para os alunos do curso de Liderança Criativa. Após o curso, cada aluno poderá contar com um atendimento exclusivo para tirar dúvidas e pedir conselhos sobre sua carreira e seu dia a dia de gestão. Um Diretor de Criação, dentre os professores do curso, será designado pela escola para o trabalho de coaching. O atendimento será personalizado e individual.
E poderá ser presencial, chat ou e-mail.